Die Zuckerindustrie spielt eine zentrale Rolle in der agrarischen Wirtschaft Indiens, insbesondere in Maharashtra, wo sie erheblich zur ländlichen Beschäftigung, Einkommensgenerierung und industriellen Entwicklung beiträgt. Die Region Marathwada sieht sich trotz ihrer agrarischen Bedeutung anhaltendem finanziellem Druck im Zuckersektor ausgesetzt. Diese Forschungsarbeit zielt darauf ab, die finanzielle Leistung und die Praktiken im Nebenproduktmanagement ausgewählter Genossenschafts- und Privat-Zuckerfabriken in der Marathwada-Region zu analysieren. Die Studie konzentriert sich hauptsächlich auf das Management des Working Capitals als entscheidenden Faktor für die finanzielle Gesundheit sowie auf die effektive Nutzung von Nebenprodukten wie Melasse, Bagasse und Presse-Mud. Anhand von sekundären finanziellen Daten, Analysekennzahlen und vergleichenden Bewertungen hebt die Studie signifikante Unterschiede zwischen Genossenschafts- und Privat-Zuckerfabriken hervor. Die Ergebnisse zeigen, dass ineffizientes Working Capital Management, verzögerte Forderungen und suboptimale Nutzung von Nebenprodukten die Hauptursachen für finanzielle Verluste sind, insbesondere in Genossenschafts-Zuckerfabriken. Das Papier schließt mit politikorientierten Vorschlägen zur Verbesserung der finanziellen Nachhaltigkeit durch besseres Liquiditätsmanagement und Wertschöpfung aus Nebenprodukten.
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Mrs. Rekha Shahaji Apet
Samjin Pharm (South Korea)
Prof. Dr. S.V. Gande
G.S. Science, Arts And Commerce College
G.S. Science, Arts And Commerce College
Samjin Pharm (South Korea)
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Apet et al. (Fri,) untersuchten diese Frage.
synapsesocial.com/papers/69df2b04e4eeef8a2a6affcd — DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.18501888
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