Ist die Gruppenaffiliation in Schwellenländern profitabel? Eine Analyse diversifizierter indischer Unternehmensgruppen

Schwellenländer wie Indien haben schlecht funktionierende Institutionen, was zu erheblichen Agentur- und Informationsproblemen führt. Unternehmensgruppen in diesen Märkten haben das Potenzial, sowohl Vorteile für die Mitgliedsunternehmen zu bieten als auch Wert zu zerstören. Wir analysieren die Leistung der Tochtergesellschaften diversifizierter indischer Unternehmensgruppen im Vergleich zu nicht-affiliierten Unternehmen. Wir stellen fest, dass die buchhalterischen und aktienmarktbasierten Leistungskennzahlen der Unternehmen zunächst mit der Gruppendiversifizierung abnehmen und anschließend steigen, sobald die Gruppendiversifizierung einen bestimmten Niveau überschreitet. Anders als bei den Geschäftsfeldern von US-Konglomeraten, und ähnlich wie bei den Tochtergesellschaften von US-LBO-Verbänden, übertreffen Tochtergesellschaften der am stärksten diversifizierten Unternehmensgruppen nicht-affiliierte Unternehmen.