Die Messung der Resilienz hat ein Paradoxon in ihrem Zentrum. Die am häufigsten verwendeten Werkzeuge zur Bewertung auf Gemeindeebene erfassen, was Gemeinschaften tun – ihre Vorbereitungsmaßnahmen, Governance-Arrangements und Reaktionssysteme. Sie sagen uns viel weniger darüber, was Gemeinschaften haben: die angesammelten Kapitalbestände, von denen letztendlich adaptive Reaktionen abhängen. Und sie sagen uns fast nichts über die entscheidendste Frage von allen: ob diese Vermögenswerte mobilisiert, kombiniert und umgewandelt werden können unter den Bedingungen der kumulierten Belastung, die der Klimawandel erzeugt. Dieses Papier schlägt ein Adaptives Kapitalrahmenwerk für klimatische Resilienz (ACFCR) vor, das alle drei Dimensionen integriert und diese Integration in einem expliziten theoretischen Konzept verankert, wie Kapitalbestände auf Resilienzfunktionen einwirken.
Johan G.L. Verheyden (Thu,) hat diese Frage untersucht.