„Sticky Information“ und der Ort der Problemlösung: Implikationen für Innovation

Um ein Problem zu lösen, müssen benötigte Informationen und Problemlösungsfähigkeiten zusammengebracht werden. Oft ist die für technische Problemlösungen benötigte Information kostspielig zu erwerben, zu übertragen und an einem neuen Standort zu nutzen – sie ist in unseren Begriffen "sticky". In diesem Papier untersuchen wir die Auswirkungen der Informationsstickigkeit auf den Ort der innovationsbezogenen Problemlösung. Wir stellen zunächst fest, dass, wenn sticky Informationen, die von Problemlösern benötigt werden, an nur einem Ort gehalten werden, die Problemlösung an diesem Ort durchgeführt wird, wenn andere Faktoren gleich sind. Zweitens, wenn von Problemlösern mehr als ein Ort von sticky Informationen in Anspruch genommen wird, kann der Ort der Problemlösung zwischen diesen Standorten wechseln, während die Problemlösung fortschreitet. Wenn die Kosten für ein solches Iterieren hoch sind, dann, drittens, werden Probleme, die auf mehrere Standorte von sticky Informationen zugreifen, manchmal in Teilprobleme "aufgeteilt", die jeweils nur auf einen solchen Ort zugreifen, und/oder viertens werden Investitionen getätigt, um die Stickigkeit von Informationen an einigen Standorten zu reduzieren. Die Informationsstickigkeit scheint eine Reihe von Themen zu beeinflussen, die für Forscher und Praktiker von Bedeutung sind. Zu diesen gehören Muster in der Verbreitung von Informationen, die Spezialisierung von Unternehmen, der Ort der Innovation und die Art der von Problemlösern ausgewählten Probleme.