Strategische Prozeseffekte auf die Beziehung zwischen unternehmerischer Orientierung und Umsatzwachstumsrate

Diese Forschung untersuchte die Auswirkungen von drei strategischen Prozessvariablen – der Partizipation bei strategischen Entscheidungen, dem Modus der Strategieformulierung und dem strategischen Lernen aus Fehlern – auf die Beziehung zwischen unternehmerischer Orientierung (EO) und der Umsatzwachstumsrate von Unternehmen. Die Ergebnisse basieren auf einer Stichprobe von 110 Fertigungsunternehmen und zeigten einen positiven Effekt von EO auf die Umsatzwachstumsrate. Darüber hinaus war die Beziehung zwischen EO und Umsatzwachstumsrate bei Unternehmen, die autokratische Entscheidungsfindung anwenden und einen emergenten Strategieformulierungsprozess aufweisen, positiver. Wahrnehmungen der Kompetenz im Lernen aus strategischen Fehlern beeinflussten die Wachstumsraten von Unternehmen am oberen und unteren Ende des EO-Kontinuums unterschiedlich, jedoch auf eine Weise, die nicht mit der hypothesisierten Beziehung übereinstimmte.