Jobunsicherheit und Kündigungsabsicht: Organisationale Bindung als Mediator

Gestützt auf die Theorie des sozialen Austauschs untersuchten wir die Beziehung zwischen Jobunsicherheit und Kündigungsabsicht sowie den mediierenden Effekt der organisationalen Bindung in dieser Beziehung. Strukturgleichungsmodelle wurden verwendet, um die Hypothesen anhand von Daten von 459 Mitarbeitern verschiedener Unternehmen in Südkorea zu untersuchen. Unsere Ergebnisse bestätigten, dass Jobunsicherheit positiv mit der Kündigungsabsicht korreliert war und dass die organisationale Bindung die Beziehung zwischen Jobunsicherheit und Kündigungsabsicht mediierte. Die Implikationen unserer Ergebnisse für die Literatur zur Jobunsicherheit werden im koreanischen Kontext erörtert und Richtungen für zukünftige Forschung werden gegeben.