Warum denken ‚große Köpfe‘ gleich?: Vorbedingungen der Schemaübereinstimmung von Teammitgliedern

Zusammenfassung Der Hauptbeitrag der vorliegenden Studie, wie im Titel dieses Papiers impliziert, war es, die Vorbedingungen der Schemaübereinstimmung von Teammitgliedern zu umreißen und zu testen sowie deren indirekte Auswirkungen auf die Teameffektivität. Die Studie wurde in einem naturalistischen Umfeld durchgeführt und umfasste 315 Personen, die 41 Teams bildeten. Die Übereinstimmung der Teammitglieder in Bezug auf das Teamwork-Schema wurde mithilfe von multidimensionalem Scaling zur Analyse von gepaartem Vergleichsbewertungen bewertet. Demografie, Teamerfahrung, Rekrutierung von Teammitgliedern und Teamgröße standen signifikant im Zusammenhang mit der Schemaübereinstimmung der Teammitglieder, die wiederum signifikant mit der Teameffektivität verbunden war. Mehrere Vorbedingungen standen indirekt über die Schemaübereinstimmung von Teammitgliedern mit der Teameffektivität in Beziehung. Die Ergebnisse haben Implikationen für die Forschung über Kognition in Teams. Copyright © 2001 John Wiley & Sons, Ltd.