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Obwohl es verschiedene Theorien zur Adoption und Implementierung technologischer Innovationen durch Unternehmen gibt, verfolgen sie einen organisations-/individualzentrierten Ansatz. Ziel dieser Studie ist es, das Technologie-Organisation-Externe-Nachhaltigkeit (TOES) Rahmenkonzept zu präsentieren, eine Theorie zur Technologieadoption, eine Erweiterung des Technologie-Organisation-(Geschäfts) Umgebungs (TOE) Rahmenkonzepts, um Unternehmen bei der Adoption und Implementierung von Technologie durch einen ganzheitlichen Ansatz zu unterstützen. Design Science Research wurde verwendet, um das TOES-Rahmenkonzept zu strukturieren, und die Delphi-Methode für seine Bewertung und Verbesserung. Um das Potenzial des TOES-Rahmenkonzepts zu untersuchen, wurden 40 Reife- und Bereitschaftsmodelle aus der Literatur untersucht, die erstellt wurden, um bei Industrie 4.0 Implementierungsprojekten zu unterstützen, gemäß ihrem gemeinsamen Analysemerkmale – ihren Dimensionen. Ein wichtiges Ergebnis war, dass das TOES-Rahmenkonzept es uns ermöglichte zu erkennen, dass die meisten dieser Modelle sich überwiegend auf Technologie konzentrierten; daher erlauben sie nicht immer eine allgemeine Analyse des Unternehmens und berücksichtigen auch nicht das externe Wettbewerbsumfeld oder Nachhaltigkeit als relevante Kontexte für die Analyse. Der theoretische und praktische Beitrag liegt in der Präsentation des TOES-Rahmenkonzepts, das Nachhaltigkeit als relevanten Analysekontext integriert und die Theorie der Adoption technologischer Innovation erweitert. Ein weiterer theoretischer Beitrag besteht darin, Forscher darauf hinzuweisen, dass Reife- und Bereitschaftsmodelle für Industrie 4.0 Implementierungsprojekte einen ganzheitlicheren Ansatz verfolgen sollten. Es wird vorgeschlagen, das TOES-Rahmenkonzept in anderen Wissensbereichen wie Medizin, Ingenieurwesen, Technologie und Wissenschaft, unter anderem, zu verwenden, um sein Potenzial zu testen.
Sátyro et al. (Tue,) haben diese Frage untersucht.