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Dieser Artikel berichtet über die Ergebnisse einer Feldstudie zur Entstehung kollektiver Vereinbarungen, die von globalen Marken gefördert werden, um Compliance-Maßnahmen zur Verbesserung der Sicherheit und Arbeitsbedingungen in der bangladeschischen Bekleidungsindustrie umzusetzen. Wir untersuchen, wie zentrale Akteure im bangladeschischen Bekleidungssektor, die das lokale Produktionssystem der globalen Lieferkette bilden, die Umsetzung globaler Vereinbarungen zur Fabriksicherheit erfahren haben. Wir argumentieren, dass globale Sicherheits-Compliance-Maßnahmen durch Multistakeholder-Initiativen multinationalen Unternehmen und ihren globalen Marken Legitimität verleihen, die strukturellen Probleme jedoch wenig angehen, die aus ausbeuterischen Preis- und Beschaffungspraktiken resultieren, welche die Hauptursachen für die deplorablen Arbeitsbedingungen in Bekleidungsfabriken sind. Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass neoliberale Entwicklungspolitiken des Staates, in denen lokale Ökonomien in globale Produktionsnetzwerke integriert werden, zu differenzierten Behandlungen und Regelungen spezifischer Bevölkerungsgruppen führten, die die Arbeiter in Bekleidungsfabriken umfassen. Die Umstrukturierung der Staatsgewalt zur Erfüllung der Anforderungen globaler Lieferketten beinhaltete auch den Einsatz staatlicher Gewalt zur Unterdrückung von Dissens, während die Arbeitsrechte und Arbeitsbedingungen untergraben wurden. Unser Artikel trägt zur Politisierung multinationaler Unternehmen in globalen Produktionsketten bei, indem er zeigt, wie Auseinandersetzungen zwischen Arbeitern, Fabrikeigentümern, dem Staat, Gewerkschaften und multinationalen Unternehmen neue private Governance-Formen und neue Compliance-Regime in der Industrie schaffen.
Alamgir et al. (Mon,) untersuchten diese Frage.
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