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Frühere Enterprise-Resource-Planning (ERP)-Systeme oder einfacher gesagt, Unternehmenssysteme (ES), waren nicht primär auf die Lieferkette fokussiert. Ihr ursprünglicher Fokus lag darauf, intern ausgerichtete Anwendungen auszuführen und zu integrieren, die Finanzen, Buchhaltung, Fertigung, Auftragsbearbeitung und Personalwesen unterstützen. Nachdem sie ihre internen Abläufe einigermaßen integriert hatten, haben viele Organisationen begonnen, die Lieferkette mit ihren ES anzugehen. Das Internet hat außerdem eine Revolution im Denken über Lieferketten ausgelöst. Der Fortschritt hin zu einer vollständigen interbetrieblichen Integration wird in Jahren und sogar Jahrzehnten gemessen. In diesem Artikel diskutieren wir sowohl die Visionen, die Unternehmen für den Einsatz von Unternehmenssystemen im Lieferkettenmanagement haben, als auch die tatsächliche Realität der aktuellen Implementierung. Wir schließen mit Prognosen darüber, wie Unternehmenssysteme in Zukunft für Lieferketten eingesetzt werden.
Davenport et al. (Thu,) haben diese Frage untersucht.