Wer schätzt familienfreundliche Personalpolitik: Die Auswirkungen familienfreundlicher Richtlinien auf die organisatorische Bindung von Eltern und Nicht-Eltern

Die 1991 durchgeführte Allgemeine Sozialumfrage unter 745 zufällig ausgewählten Arbeitenden in den Vereinigten Staaten bewertete die Auswirkungen familienfreundlicher Personalrichtlinien, wie Elternzeit, flexible Arbeitszeiten und Kinderbetreuungshilfe auf die organisatorische Bindung. Mitarbeitende, die Zugang zu familienfreundlichen Richtlinien hatten, zeigten signifikant höhere organisatorische Bindung und äußerten signifikant geringere Absichten, ihre Arbeitsplätze zu verlassen. Darüber hinaus hatte die Information zur Kinderbetreuung einen größeren Einfluss auf die affektive Bindung bei Mitarbeitenden, die für diesen Vorteil berechtigt waren. Die Daten unterstützten die Theorie, dass die Bereitstellung von Unterstützung für bedürftige Mitarbeitende Fürsorge für die Mitarbeitenden symbolisiert und die Bindung an die Organisation positiv beeinflusst. Die kontrastierende theoretische Erklärung – dass Menschen stärker an Unternehmen gebunden sind, wenn sie persönlich von fortschrittlichen Personalrichtlinien profitieren – erhielt deutlich weniger Unterstützung. Die praktische Implikation der Studie für Fachleute im Personalmanagement ist, dass umfassende familienfreundliche Richtlinien möglicherweise eine positive Auswirkung über die einzelnen Mitarbeitenden hinaus haben, die diese Vorteile in Anspruch nehmen.