Despotische Führung und Kreativität der Followers: Die kombinierten Effekte von Machtdistanz und psychologischer Sicherheit untersuchen

Diese Forschung untersucht, wie despotische Führung die Kreativität von Followers im Kontext der Gastronomie beeinflusst. Basierend auf der Theorie des sozialen Austauschs (SET) untersucht die Forschung die vermittelnde Rolle der psychologischen Sicherheit in der Verbindung zwischen despotischer Führung und der Kreativität der Followers. Darüber hinaus wird erforscht, wie Machtdistanz diese Beziehung moderiert und möglicherweise die negativen Folgen der despotischen Führung lindert. Durch die Analyse von Daten, die von 447 Mitarbeitern in China gesammelt wurden, zeigen unsere Ergebnisse, dass Verhalten der despotischen Führung die Kreativität der Followers verringert. Die Ergebnisse betonen die entscheidende Rolle der psychologischen Sicherheit als vermittelnden Faktor in dieser Beziehung. Darüber hinaus verwendet die Studie eine moderierte Pfadanalyse, um zu zeigen, dass hohe Machtdistanz die negativen Auswirkungen der despotischen Führung auf die psychologische Sicherheit verstärkt und somit die Kreativität der Mitarbeiter weiter reduziert. Die Forschung schließt mit einer Diskussion der Implikationen dieser Ergebnisse für theoretische und praktische Anwendungen.