Von Unabhängigkeit zu Interdependenz

Während sich die Struktur der Gesundheitsinstitutionen verändert, werden Pflegeadministratoren häufig aufgefordert, interdisziplinäre Programme zu leiten. Um in diesem neuen Gesundheitsparadigma erfolgreich zu sein, müssen Teams bestrebt sein, die totale Zufriedenheit der Stakeholder zu schaffen, indem sie eine Einstellung annehmen, dass Arbeit interdependent, nicht unabhängig ist, und dann versuchen, synergistisch zu arbeiten. Der Autor präsentiert 12 Themen, die aus einer Studie hervorgegangen sind, die die wesentlichen Elemente synergistischer Teambeziehungen untersucht hat.