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Die realistische Synthese bietet einen neuartigen und innovativen Ansatz zur Untersuchung der umfangreichen Literatur zur interprofessionellen Teamarbeit in Gesundheits- und Sozialarbeitsteams. Dieser Artikel führt in die realistische Synthese und ihren Ansatz zur Identifizierung und Überprüfung der zugrunde liegenden Prozesse (oder "Mechanismen"), die eine Intervention wirksam machen, sowie der Kontexte, die diese Mechanismen auslösen, und deren nachfolgende Ergebnisse ein. Eine realistische Synthese der Beweise zur interprofessionellen Teamarbeit wird beschrieben. Dreizehn Mechanismen wurden in der Synthese identifiziert, und die Ergebnisse für einen Mechanismus, genannt "Unterstützung und Wertschätzung", werden in diesem Artikel präsentiert. Die Beweise für die anderen zwölf Mechanismen ("Zusammenarbeit und Koordination", "Ressourcensammlung", "individuelles Lernen", "Rollenklarheit", "effiziente, offene und gerechte Kommunikation", "taktische Kommunikation", "geteilte Verantwortung und Einfluss", "Teamverhaltensnormen", "geteilte Verantwortung und Einfluss", "kritische Überprüfung von Leistung und Entscheidungen", "Generierung und Umsetzung neuer Ideen" und "Führung") werden in drei weiteren Artikeln dieser Serie berichtet. Der Mechanismus "Unterstützung und Wertschätzung" bezog sich auf die Arten, wie Teammitglieder einander unterstützten, die Fähigkeiten und Fertigkeiten anderer respektierten und die Beiträge des jeweils anderen wertschätzten. "Unterstützung und Wertschätzung" war in einigen, aber bei weitem nicht in allen Teams präsent, und eine Reihe von Kontexten, die diese Variation erklärten, wurde identifiziert. Der Artikel schließt mit einer Diskussion über die Herausforderungen und Vorteile der Durchführung dieser realistischen Synthese.
Hewitt et al. (Di,) haben diese Frage untersucht.