Definition und Messung des Verhaltens von dienenden Führungskräften in Organisationen

Diese Arbeit untersucht die Entwicklung und die erste Validierung eines multidimensionalen Instruments zur Messung des Verhaltens von dienenden Führungskräften (Servant Leadership Behaviour Scale). Sowohl qualitative als auch quantitative Studien werden berichtet, um die vorläufigen psychometrischen Eigenschaften für das neue 35-Item, sechs Dimensionen umfassende Instrument festzustellen. Das resultierende Modell dienender Führung ist durch seine Dienstleistungsorientierung, ganzheitliche Perspektive und moralisch-spirituelle Betonung gekennzeichnet, wodurch die aktuellen Modelle der dienenden Führung und bestehende Arbeiten zu zeitgenössischen Führungsansätzen erweitert werden. Theoretische Beiträge, praktische Implikationen und zukünftige Forschungsrichtungen werden im abschließenden Abschnitt der Arbeit diskutiert.