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Die Forschung verwendete die qualitative Forschungsmethode mit einem Evaluierungsansatz. Die Datensammlung wurde auf zwei Arten durchgeführt, nämlich durch direkte Interviews mit Informanten, die den Vorsitzenden, Sekretär und Schatzmeister von LAZISNU sowie den Vorsitzenden, Sekretär und Schatzmeister der Yayasan Kotak Amal umfassten. Zweitens wurde Datenmaterial in Form von Berichten über Veränderungen der Mittel für 2020 und 2021, Vision und Mission, organisatorische Struktur, Standardarbeitsanweisungen (SOP) und strategische Planungsdokumente gesammelt. Die Datenverarbeitungstechnik in dieser Studie ist eine Reduktionstechnik, die überprüft, ob die erhaltenen Daten sehr relevant sind oder ob die erforderlichen Daten ausgewählt werden. Die Ergebnisse dieser Forschung zeigten, dass die Leistungsniveaus der beiden Institutionen, LAZISNU Sidoarjo und Yayasan Kotak Amal Sidoarjo, wie folgt waren: Das Leistungsniveau von LAZISNU war die höchste erreichte Punktzahl in der finanziellen Leistung, dann im Management. Während die niedrigste Leistung im Bereich der sozialen Legitimitätsprogramme festgestellt wurde. Insgesamt wurde eine Punktzahl von 6,8 oder A+ erzielt, während das Leistungsniveau der Yayasan Kotak Amal so bekannt ist, dass die höchste Punktzahl in der Managementleistung und dann in der finanziellen Leistung erreicht wurde. Während die niedrigste Leistung bei der sozialen Legitimität ermittelt wurde. Insgesamt wurde eine Punktzahl von 6,5 oder A- erzielt. Basierend auf der obigen Forschung rät der Forscher LAZISNU und Yayasan Kotak Amal, ihre Leistungen kontinuierlich zu verbessern, da dies einen großen Einfluss auf die Amil Zakat Institutionen hat.
Rochmah et al. (Mon,) untersuchten diese Frage.