Key points are not available for this paper at this time.
Diese Fallstudie beschreibt das Camden City Health Improvement Learning Collaborative (das Collaborative), eine 1993 gegründete Initiative eines Netzwerks für Gemeinschaftspflege. Die Organisation besteht aus Vertretern von lokalen Gesundheitsdienstleistern, öffentlichen Stellen, religiösen Organisationen und Nachbarschaften. Das Hauptziel dieser Initiative ist es, den Gesundheitszustand der Gemeinschaft zu verbessern, indem die Bewohner in die Lösung ihrer Bedürfnisse einbezogen und befähigt werden. Das Collaborative stellt ein strategisches Modell der Basisbewegung für die Einbeziehung der Gemeinschaft in die Formulierung von Zielen und Programmen zur Verbesserung des Gesundheitszustands der Gemeinschaft dar. Die Fallstudie beschreibt die Dynamik des Collaboratives, indem sie Folgendes untersucht: historische Entwicklung; politischer, institutioneller und sozialer Kontext; Planungsprozess; Organisation und Struktur; sowie Leistungsbewertung. Der Artikel schließt mit einer Diskussion über die strategischen und operationale Lektionen, die aus dem Collaborative gelernt wurden.
Weech‐Maldonado et al. (Mon,) haben diese Frage untersucht.