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Basierend auf einem informationsverarbeitenden Ansatz für Organisationen argumentiert dieses Papier, dass die Effektivität von Projekten von der Übereinstimmung zwischen den Kommunikationsmustern des Projekts und der Natur seiner Arbeit abhängt. Drei Hypothesen werden entwickelt, um die Art der bedingten Beziehungen zu spezifizieren. Die Ergebnisse sind konsistent mit einem informationsverarbeitenden Ansatz zur Kommunikation.
Michael L. Tushman (Fr,) untersuchte diese Frage.
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