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Zweck: Aufgrund des Anstiegs operationale Risiken sehen sich Banken enormen Verlusten gegenüber. Um Verluste zu vermeiden, müssen Banken operationale Risiken managen. Diese Studie hat zum Ziel, die Auswirkungen der Prozesse des Risikomanagements (ORM) zu analysieren, die Identifizierung, Bewertung, Analyse, Überwachung und Kontrolle umfassen, in Anwesenheit von Unternehmensführung (CG), die ebenfalls zu effektiven ORM-Praktiken beitragen kann. Design/Methodik/Ansatz: Prozesse des operationale Risikomanagements werden verwendet, um operationale Risiken zusammen mit CG zu managen. Primärdaten wurden durch einen Fragebogen von (167) Risikomanagern operativer Risiken kommerzieller Banken gesammelt. Es wurden multiple lineare Regressionen durchgeführt, um die Daten zu analysieren. Ergebnisse: Die Ergebnisse zeigen einen signifikanten Einfluss von CG und Identifizierung operationale Risiken (ORI), Überwachung und Kontrolle auf ORM-Praktiken in kommerziellen Banken Pakistans. Originalität/Wert: Die Studie schlägt den politischen Entscheidungsträgern vor, das ORM-Rahmenwerk durch CG zu verbessern. Darüber hinaus könnte die ordnungsgemäße Identifizierung, Überwachung und Kontrolle operationale Risiken ebenfalls verringern.
Altaf et al. (Sa,) haben diese Frage untersucht.