Können kognitive Verzerrungen die Homophilie von Venture-Teams erklären?

Zusammenfassung Obwohl Venture-Teams mit unterschiedlichen Gründern (heterophil) dazu tendieren, Teams mit ähnlichen Gründern (homophil) zu übertreffen, sind die meisten neuen Venture-Teams durch Homophilie gekennzeichnet. Ich versuche, dieses Rätsel mithilfe eines Lernmodells zu erklären, in dem Gründer zu zwei kognitiven Verzerrungen neigen: Überoptimismus und selbstbedienende Attributionen. Gründer wählen Mitgründer mit ähnlichen Überzeugungen wie ihre eigenen, weil sie erwarten, dass dies die effektivste Verteilung der Anstrengungen für das Unternehmen fördert. Der selbstbedienende Bias verstärkt und perpetuiert diese Überzeugungen. Prinzipiell können informierte Außenstehende (z. B. Praktiker oder aktive Investoren) die Zusammensetzung von Venture-Teams im Vergleich zu den privaten Entscheidungen der Gründer verbessern. Copyright © 2009 Strategic Management Society.