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Während schwache Bindungen considerable Forschungsaufmerksamkeit erhalten haben, ist weniger über die Rolle starker Bindungen in diesem Zusammenhang oder das Zusammenspiel verschiedener Arten von Bindungen bekannt. Diese Studie addressierte diese Lücke, zumindest teilweise, indem sie die Reichweite von Unternehmern aus Atlantisch-Kanada untersuchte, um ihre Geschäfte durch eine Umfrage zu wissenssuchenden Verhaltensweisen von 533 Unternehmern aus Atlantisch-Kanada zu verbessern, die 1666 verschiedene Ökosystemakteure unter 3397 separaten wissenssuchenden Ereignissen identifizierte. Die Ergebnisse dieser Studie heben die Bedeutung einer Konvergenz von starken und schwachen Bindungen hervor, die als Kanäle dienen, durch die Unternehmer Ressourcen von Ökosystemunterstützungsanbietern sichern. Wenn ein breites Wissen erforderlich ist (d.h. sowohl geschäftliches als auch technisches), stellen unternehmerische Unternehmen starke Bindungen zu spezifischen Regierungsbehörden und Universitäten her. Wenn hauptsächlich geschäftliches Wissen benötigt wird, bilden unternehmerische Firmen starke Bindungen zu Regierungsbehörden, während Regierungsbehörden ihrerseits starke Bindungen zu einer breiteren Palette von Interessengruppen innerhalb der Ökosystemakteure aufbauen. Schließlich, wenn hauptsächlich technisches Wissen benötigt wird, werden die starken Bindungen hauptsächlich von unternehmerischen Firmen genutzt, um sich innerhalb der Partnerorganisationen, die in der Regel Universitäten und professionelle Dienstleistungsorganisationen sind, zu verankern. Der Artikel schließt mit Implikationen für Theorie und Praxis.
McKague et al. (Wed,) haben diese Frage untersucht.
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