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Auf der ressourcenbasierten Sichtweise des Unternehmens aufbauend, wird ein Rahmen für intellektuelles Kapital vorgeschlagen, um wichtige Ressourcen zu identifizieren und zu messen, die einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil bieten können. Die Schwierigkeit, die Elemente des intellektuellen Kapitals zu messen und zu verwalten, ist das Ergebnis der angeborenen Tendenz des Managements, sich übermäßig auf finanzielle Leistungsmaße zu verlassen. Typischerweise sind jedoch die immateriellen Vermögenswerte des Unternehmens nicht greifbar und lassen sich schwer als finanzielle Maßstäbe heranziehen. Um das Konzept operationalisierbar zu machen, beginnt das Papier mit der Entwicklung einer integrativen Taxonomie des intellektuellen Kapitals auf der Basis aktueller Literatur. Jedes Element des intellektuellen Kapitals wird dann weiterentwickelt, indem die verschiedenen Arten von immateriellen Vermögenswerten untersucht werden, die es verkörpern. Anhand eines Softwareunternehmens werden potenzielle quantitative und qualitative Indikatoren des Bestands an intellektuellem Kapital innerhalb des Unternehmens dargestellt. Die Richtung, in die die Messung von Flüssen als Indikatoren der Stärke des intellektuellen Kapitals diskutiert wird, wird angesprochen.
William H.A. Johnson (Fr,) hat diese Frage untersucht.