Key points are not available for this paper at this time.
Werte können bei der Anwendung auf ein kleines Unternehmen mächtige Kräfte sein. Aus ihrem Samen wachsen personalisierte Praktiken. Indem man mit agilen Werten beginnt und diese dann sich zu eigen macht, kann man eine kreative Kraft für Veränderung und Anpassung einbringen, die eine notwendige Zutat für den Erfolg ist. Traditionelle agile Praktiken werden durch iterative Verbesserungen, die an diesen Werten gemessen werden, personalisiert. Verschiedene Teams können neue Praktiken entwickeln, die auf ihre Disziplinen anwendbar sind. Am wichtigsten ist, dass zu Beginn definierte Werte jedes Gespräch und jede Entscheidung rahmen können, wodurch eine Kultur entsteht, die auf schnelle Ausführung und gemeinsame Vision ausgerichtet ist.
Ingalls et al. (Sat,) haben diese Frage untersucht.