Der Einfluss des Führungsstils auf die Mitarbeiterdisziplin im Wiyung Sejahtera Krankenhaus

Einleitung: Die Qualität der Gesundheitsdienste ist ein wichtiger Aspekt, der den Erfolg eines Krankenhauses bestimmt. Durch die Leistung spielt die Rolle der Humanressourcen eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Krankenhauses. Anstrengungen zur Bestimmung der Mitarbeiterleistung müssen unternommen werden, unter anderem durch die Messung der Mitarbeiterdisziplin. Die Anwendung der Mitarbeiterdisziplin steht im Zusammenhang mit der Rolle des Leiters, der seine Untergebenen anleitet. Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Untergebenen führen, spiegelt sich im angewandten Führungsstil wider. Ziel dieser Studie war es, den im Wiyung Sejahtera Krankenhaus angewandten Führungsstil zu bestimmen und dessen Einfluss auf das Niveau der Mitarbeiterarbeitsdisziplin zu untersuchen. Methoden: Dies war eine quantitative Studie mit einem analytischen Beobachtungsdesign. An der Studie nahmen 80 Mitarbeiter des Wiyung Sejahtera Krankenhauses als Stichprobe teil. Alle Proben erfüllten die Einschlusskriterien als Befragte. Die unabhängige Variable in dieser Forschung ist der Führungsstil und die abhängige Variable ist das Niveau der Mitarbeiterarbeitsdisziplin. Die Daten wurden durch eine Umfrage mit Hilfe eines Fragebogens erhoben. Ergebnis: Die Ergebnisse zeigten, dass 31,25% der angewandten Führungsstile des Einheitsleiters direkte Führungsstile waren. Die Ergebnisse des Tests der linearen Regression zeigen, dass der Signifikanzwert <α 0,000 <0,1 war. Die Ergebnisse der linearen Regressionsanalyse zeigten, dass der Führungsstil einen Regressionskoeffizienten von 0,311 hatte. Fazit: Zusammenfassend hat der angewandte Führungsstil einen Einfluss von 90,9% auf das Niveau der Mitarbeiterarbeitsdisziplin.