Organisationswissenschaft, Manager und Sprachspiele

Dieses Papier untersucht die Beziehung zwischen Organisationswissenschaft und Managementpraxis. Wissenschaft und Praxis werden als wechselseitig abhängig, aber semi-autonome Bereiche betrachtet, die in ihren eigenen spezialisierten Diskursformen oder "Sprachspielen" agieren. Das Papier analysiert sowohl die internen Dynamiken dieser Sprachspiele als auch die Beziehung zwischen ihnen. Die Analyse schlägt eine Neuinterpretation der Rolle vor, die Organisationswissenschaftler im Verhältnis zu Praktikern spielen. Organisationswissenschaftler sollten nicht als Ingenieure betrachtet werden, die technische Ratschläge an Manager geben, sondern als Anbieter von konzeptioneller und symbolischer Sprache für den Einsatz im organisatorischen Diskurs. Die Implikationen dieser Sichtweise zur Verbesserung der Beziehung zwischen Organisationswissenschaft und Managementpraxis werden erörtert.