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Es gibt umfangreiche Literatur, die die Fluktuation im öffentlichen Personal und die Rolle des Geschlechts im öffentlichen Management untersucht. Wir bringen diese beiden Forschungsstränge zusammen, um Hypothesen über den Einfluss des Geschlechts von Managern auf die Arbeitszufriedenheit und Fluktuation von Arbeitnehmern im öffentlichen Sektor zu testen. Insbesondere testen wir, ob das Geschlecht von Managern die Zufriedenheit und Fluktuation an sich beeinflusst im Gegensatz zur konkurrierenden Behauptung, dass die Geschlechtsübereinstimmung zwischen Managern und Mitarbeitern, unabhängig vom Geschlecht, das relevante Konzept ist. Anhand von Daten aus einer national repräsentativen Stichprobe von Lehrern und Schulleitern öffentlicher Schulen und unter Verwendung eines Fixed-Effects-Designs, das implizit männliche und weibliche Angestellte in derselben Schule vergleicht, stellen wir fest, dass das Geschlecht des Vorgesetzten für die Zufriedenheit und Fluktuation von Bedeutung ist. Außerdem finden wir wichtige Effekte der Geschlechtsübereinstimmung, die offenbar durch geringere Zufriedenheit und höhere Fluktuation unter männlichen Lehrern mit weiblichen Schulleitern bedingt sind.
Grissom et al. (Fri,) haben diese Frage untersucht.