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Zweck Unternehmen tauschen zunehmend Informationen aus, um enger mit ihren Partnern in der Lieferkette zusammenzuarbeiten. Obwohl der Austausch von Informationen ein kritisches Element für auf- und abwärtsgerichtete Partnerschaften ist, zielt dieses Papier darauf ab, anzuzeigen, dass er keine Garantie für eine verbesserte Leistung ist und mit anderen Integrationsstrategien kombiniert werden sollte, um seine Vorteile vollständig zu nutzen. Design/Methodik/Ansatz Anhand einer globalen Stichprobe im Industriesektor wurde ein moderiertes Mediationsmodell für sowohl aufwärts- als auch abwärtsgerichtete Integration, das Integrationsstrategien mit der operativen Leistung verknüpft, empirisch getestet. Ergebnisse Diese Forschung zeigt, dass operative Integration unerlässlich ist, um die Vorteile des Informationsaustauschs zu nutzen. Darüber hinaus wird darauf hingewiesen, dass die Auswirkungen der Nutzung von Informationstechnologie (IT) bei der aufwärtsgerichteten Integration stärker sind. Praktische Implikationen Während die Daten zeigen, dass die Nutzung von IT die Lieferleistung in der Lieferkette erheblich verbessert, signalisiert sie den Managern auch, wie und wann sie in Integrationsstrategien der Lieferkette investieren sollten. Originalität/Wert Dieses Papier trägt zu einem besseren Verständnis des Zusammenhangs zwischen Integrationsleistung der Lieferkette bei, indem es einige der Inkonsistenzen in der bisherigen Literatur klärt und gleichzeitig die aufwärts- und abwärtsgerichteten Auswirkungen analysiert.
Vanpoucke et al. (Thu,) haben diese Frage untersucht.