Art des Unternehmens, Art der Firma und Managementmotivation: Implikationen für die Theorie des organisatorischen Lebenszyklus

Zusammenfassung: Die Messungen der Managementmotivation mit der Miner Sentence Completion Scale für eine Stichprobe von Unternehmern aus Oregon wurden mit Interviewdaten zu Unternehmer- und Firmentyp unter Verwendung eines Differenzierungssystems verglichen, das aus der Forschung zum Enterprising Man (Collins, Moore und Unwalla, 1964) abgeleitet wurde. Es wurden bestimmte Beziehungen zwischen Aspekten der Managementmotivation und der Expansion und dem Wachstum von Firmen gefunden. Darüber hinaus wurde festgestellt, dass das allgemeine Niveau der Managementmotivation unter den Unternehmern im Vergleich zu Unternehmensmanagern niedrig war, und die zuvor festgestellte Verbindung zwischen einem opportunistischen Unternehmertyp und wachstumsorientierten Firmen wurde bestätigt. Diese Ergebnisse werden im Kontext der Theorie des organisatorischen Lebenszyklus diskutiert, insbesondere in Bezug auf die frühen Phasen des Übergangs von unternehmerischen zu bürokratischen Formen und verschiedenen Typologien von Unternehmern. Es scheint, dass unter bestimmten Umständen Wachstum keinen Wechsel im Führungsstil erfordert, sondern dass in einigen wichtigen Aspekten unternehmerische und bürokratische Systeme hinsichtlich des Managements unterschiedlich sind.