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Zusammenfassung Die Studie bewertete die vermittelnde Rolle von grünen organisatorischen Fähigkeiten (Entwicklung grüner Technologien, grüne Operationen und grüne Transaktionen) in der Beziehung zwischen grüner Wertkooperation und organisatorischer Resilienz bei chinesischen Fertigungsunternehmen, d. h. der Fähigkeit der Unternehmen, eine starke organisatorische Resilienz als Reaktion auf die COVID-19-Pandemie aufzubauen. Der Fokus lag auf Fertigungsunternehmen, die in Shenzhen, einer Küstenstadt in der Guangdong-Provinz im Südosten Chinas, tätig sind. Die Stichprobe umfasste 234 Unternehmen. Die Daten wurden mit einer kovarianzbasierten Strukturgleichungsmodellierung analysiert. Die Ergebnisse zeigten, dass die grüne Wertkooperation keinen direkten Effekt auf die organisatorische Resilienz hatte, sondern ihr Effekt indirekt durch grüne organisatorische Fähigkeiten realisiert wurde. Die Studie kommt zu dem Schluss, dass Fertigungsunternehmen ihre organisatorischen Fähigkeiten durch die Nutzung des Wissens ihrer Kunden durch grüne Wertkooperation stärken können, um eine starke organisatorische Resilienz aufzubauen. Es wurden theoretische und managementbezogene Implikationen bereitgestellt.
Borah et al. (Sa,) haben diese Frage untersucht.