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Diese Arbeit untersucht die Verbindung zwischen Innovation (Management) und Human Resource Management. Über beide Konzepte wurde viel separat geschrieben, aber es gibt keinen integrierten konzeptionellen Rahmen für die Kombination der beiden. Unser Ziel hier ist es, einen solchen Rahmen zu entwickeln. Wir tun dies in mehreren Schritten, beginnend mit einer Präsentation der bestehenden Ansätze und Modelle in Bezug auf Innovation (Management) und HRM. Darauf folgt die Suche nach der Verbindung zwischen den beiden Traditionen als Ausgangspunkt für ein integriertes Modell und eine eingehende Fallstudie zur Verbindung zwischen Innovation und HRM, um unser Modell weiterzuentwickeln. Wir schließen mit der Präsentation unseres Modells und mit Vorschlägen für weitere Forschung.
Leede et al. (Wed,) haben diese Frage untersucht.