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Obwohl viele berufliche und leitende Einstellungen erfahrene Arbeitnehmer betreffen, hat sich die frühere Rekrutierungsforschung fast ausschließlich auf neue Hochschulabsolventen konzentriert. Um dieses Ungleichgewicht zu beheben, wurden 251 Personalprofis zu den Einstellungspraktiken für erfahrene Mitarbeitende im Vergleich zu Hochschulabsolventen in ihren Organisationen befragt. Die Ergebnisse legen nahe, dass die Mehrheit der Positionen, die einen Hochschulabschluss erfordern, mit erfahrenen Arbeitnehmern besetzt wird. Erfahrene Einstellungen werden hinsichtlich der meisten Merkmale (Verständnis für das Geschäft, Wissen über den Wettbewerb, realistische Erwartungen, technische Fähigkeiten, zwischenmenschliche Fähigkeiten, Schreibfähigkeiten, Arbeitsethik, Erfolgschancen, persönliche Ethik) höher bewertet als neue Absolventen, obwohl neue Absolventen hinsichtlich Offenheit und Lernbereitschaft sowie -fähigkeit höher bewertet werden. Höhere Anteile an erfahrenen Einstellungen stehen im Zusammenhang mit organisatorischem Wachstum, kurzfristigen Personalstrategien, älteren Belegschaften und weniger dynamischen Geschäftsumfeldern. Der wahrgenommene Erfolg erfahrener Einstellungen wird mit einer größeren Nutzung effektiver Rekrutierungsquellen, älteren Belegschaften und wettbewerbsfähigeren Gehaltsangeboten in Verbindung gebracht.
Rynes et al. (Sun,) haben diese Frage untersucht.