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Ungerechtigkeiten im Zusammenhang mit Rassismus und Ungleichheit plagen seit langem Unternehmen, Hochschulen und die Gesellschaft. Es reicht nicht mehr aus, einfach zu erklären, dass man die Sache der sozialen Gerechtigkeit unterstützt – messbare Veränderungen werden jetzt gefordert. In der Theorie sollte das Management des organisatorischen Verhaltens gut positioniert sein, um Verhaltensänderungen auf individueller und organisatorischer Ebene herbeizuführen, um kraftvolle Ergebnisse im Zusammenhang mit sozialer Gerechtigkeit zu erzielen. Leider hat das Management des organisatorischen Verhaltens nicht genug getan, um diese Herausforderungen in der Praxis oder Forschung anzugehen. Es besteht ein dringender Bedarf an Veränderungen, wenn das Fachgebiet die Vielfalt unserer Bevölkerung unterstützen und vertreten möchte, und dazu muss das Fachgebiet mehrere Hindernisse für die Inklusion untersuchen und angehen. Dieses Papier soll einige der Themen im Zusammenhang mit Schulung, finanzieller Unterstützung, Rekrutierung, Bindung, Fortschrittsmessung, Unterstützung aufkommender vielfältiger Stimmen und Selbstreflexion verdeutlichen. Es wird vorgeschlagen, dass viele der Werkzeuge und Techniken des Managements des organisatorischen Verhaltens genutzt werden könnten, um Veränderungen sowohl für die von uns bedienten Personen als auch innerhalb unserer eigenen Gemeinschaft zu bewirken.
Akpapuna et al. (Thu,) untersuchten diese Frage.