Implementierung von Innovationen

In sich verändernden Arbeitsumgebungen ist Innovation unerlässlich. Dennoch gelingt es vielen Teams und Organisationen nicht, die erwarteten Vorteile von Innovationen zu realisieren, die sie übernehmen. Ein Hauptgrund dafür ist nicht das Versagen der Innovation, sondern das Versagen bei der Implementierung – das Versagen, die gezielte, konsistente und engagierte Nutzung der betreffenden Innovation durch die Mitarbeiter zu erreichen. Wir überprüfen die Forschung zum Implementierungsprozess und umreißen die Gründe, warum die Implementierung für viele Teams und Organisationen so herausfordernd ist. Anschließend beschreiben wir die organisatorischen Merkmale, die zusammen die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Implementierung erhöhen, darunter ein starkes, positives Klima für die Implementierung; Unterstützung durch das Management für die Implementierung von Innovationen; Verfügbarkeit finanzieller Ressourcen; und eine Lernorientierung.