Strategische Ausrichtung, Managementmerkmale und Leistung: Eine Studie über spanische KMU

Diese Arbeit analysiert aus einer ressourcenbasierten Sicht die Managementmerkmale spanischer kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in Abhängigkeit von ihrer strategischen Ausrichtung sowie die Konsequenzen hinsichtlich der Unternehmensleistung und der betrieblichen Effizienz. Die von Miles and Snow formulierte Typologie von Strategien hat wichtige Implikationen für das Management, da das Unternehmen je nach gewählter strategischer Ausrichtung – Defender, Prospector oder Analyzer – bestimmte Aspekte des Managements wie die technologische Position, Innovation, Organisationsgestaltung und das Personalmanagement stark betonen kann. Darüber hinaus können diese Managementaspekte die Unternehmensleistung und die betriebliche Effizienz maßgeblich bestimmen. Eine Stichprobe von 1.351 spanischen KMU lieferte die Daten für eine empirische Überprüfung dieser Fragestellungen. Die Ergebnisse bestätigen die erwarteten Zusammenhänge und zeigen einerseits signifikante Unterschiede zwischen Prospector- und Defender-KMU hinsichtlich der Schlüsselfaktoren, auf denen ihre Managementmerkmale basieren, und andererseits die unterschiedlichen Einflüsse, die jede strategische Ausrichtung auf die Unternehmensleistung hat.