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Zweck: Der Aufstieg von Frauen in Führungspositionen ist ein dauerhaftes Problem, das Organisationen weltweit plagt. Ziel dieses Papiers ist es, einige Einblicke in dieses verbreitete Phänomen aus einem Nahost-Kontext zu präsentieren, indem die Einschränkungen untersucht werden, die libanesische Frauen in Führungspositionen im Laufe ihrer Karrieren berichten. /Methodologie/Ansatz: Literaturüberblick und qualitative Forschungsmethodik, bestehend aus Interviews mit 62 libanesischen Frauen in Führungspositionen aus verschiedenen Berufsfeldern. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass die von libanesischen Frauen in Führungspositionen berichteten Einschränkungen den weltweit berichteten ähnlich sind. Die Hauptunterschiede beziehen sich auf die stark wahrgenommene Bedeutung kultureller Werte und Erwartungen, die Frauen in traditionelle Rollen drängen, sowie auf ein ausgeprägteres Gefühl von Patriarchat. /Wert: Der Mehrwert dieser Forschung besteht darin, eine Insider-Perspektive und frische Sichtweise auf die Karrierehindernisse zu präsentieren, mit denen Frauen aus einem nicht-traditionellen Kontext, nämlich dem Libanon, konfrontiert sind. Angesichts der westlichen Ausrichtung der akademischen Publikationen zu diesem Thema besteht ein echter Bedarf und zusätzlicher Wert an empirischer Forschung aus einem arabisch-nahöstlichen Kontext.
Jamali et al. (Do,) haben diese Frage untersucht.