Key points are not available for this paper at this time.
Industrie 4.0 wird als ein Oberbegriff für verschiedene digitale Konzepte betrachtet, z.B. IoT, CPS, Big Data, Datenanalyse, Digitaler Zwilling, Digitaler Schatten, HRC usw. Diese Konzepte versprechen neue Potenziale zur Optimierung der Produktionsplanung und -steuerung (PPS). Insbesondere ist die Datenverfügbarkeit ein Enabler für die Steigerung der Effizienz in der PPS. Manager von Lean-Management-Systemen stellen die Frage, wie diese neuen Möglichkeiten in die bestehende Philosophie und Optimierungsprojekte integriert werden können. Derzeit ist unklar, ob Industrie 4.0-Ansätze das Lean Manufacturing ersetzen oder wiederbeleben. Innerhalb der Lernfabrik des iwb illustrieren wir Lean und Industrie 4.0 als komplementäre Ansätze, indem wir fünf Theorien zu ihrer Interaktion postulieren. Dieses Papier präsentiert die Einführung von Industrie 4.0 in das Programm der Lernfabrik, indem es zwei integrierte Lehrkonzepte vorschlägt. Das Konzept wurde erfolgreich innerhalb der Lernfabrik des iwb umgesetzt.
Bauer et al. (Mon.) haben diese Frage untersucht.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: