Personalsysteme, Mitarbeiterkreativität und Unternehmensinnovation: Die moderierende Rolle des Unternehmenseigentums

Diese Forschung zu internen Personalsystemen (HR) untersucht, ob, wie und wann verschiedene Arten von von Mitarbeitern erfahrenen HR-Systemen gemeinsam die Mitarbeiterkreativität beeinflussen. Wir hypothesieren und stellen fest, dass von Mitarbeitern erfahrene leistungsorientierte HR-Systeme positiver mit den fachspezifischen Fähigkeiten der Mitarbeiter zusammenhängen, wenn die Mitarbeiter stärkere wartungsorientierte HR-Systeme erfahren. Darüber hinaus stärkten von Mitarbeitern erfahrene wartungsorientierte HR-Systeme die positive Beziehung zwischen von Mitarbeitern erfahrenen leistungsorientierten HR-Systemen und fachspezifischen Fähigkeiten in privatwirtschaftlichen Unternehmen (POEs) stärker als in staatlichen Unternehmen (SOEs). Die fachspezifischen Fähigkeiten der Mitarbeiter vermittelten den dreifachen interaktiven Effekt der von Mitarbeitern erfahrenen leistungsorientierten HR-Systeme, wartungsorientierten HR-Systeme und des Unternehmenseigentums (POEs vs. SOEs) auf die Mitarbeiterkreativität. Schließlich hatte die aggregierte Mitarbeiterkreativität eine stärkere positive Beziehung zur Unternehmensinnovation in POEs als in SOEs. Diese Untersuchung liefert somit neuartige theoretische und empirische Erkenntnisse zu strategischen HR-Systemen, Kreativität und Innovation.