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Die soziale Unternehmensverantwortung (CSR) in Bergbaugebieten hat insbesondere in Ländern wie Indien an Fahrt gewonnen, wo sie zur Pflicht gemacht wurde. Das Hauptziel dieses Papiers ist es, tatsächliche soziale Herausforderungen des Bergbaus in den betroffenen Gebieten zu dokumentieren und herauszufinden, wie Unternehmen im Kohlesektor systematisch arbeiten können, um die betroffenen Gemeinschaften zu fördern. Im ersten Teil des Papiers werden Belege aus drei verschiedenen Literaturquellen herangezogen, d.h. CSR und Kohlebergbau, Kapazitätsaufbau und Lebensunterhaltserzeugung in Bergbaugebieten. Wir versuchen, die Literatur zusammenzuführen, um einen neuartigen Rahmen für die Arbeit zur Lebensunterhaltserzeugung durch Kapazitätsaufbau mit Hilfe von CSR-Investitionen vorzuschlagen. Das Papier dokumentiert auch einen aktuellen Fall der Planung und Implementierung von Kapazitätsaufbauaktivitäten in den Kohleminen von Muriadih im Bundesstaat Jharkhand, Indien, und bietet sowohl Unternehmen als auch politischen Entscheidungsträgern wertvolle Lektionen. Der vorgeschlagene Rahmen wurde bisher nur im lokalen Kontext erprobt, hat jedoch das Potenzial, in anderen Bergbaugebieten reproduziert zu werden.
Narula et al. (Sun,) untersuchten diese Frage.