Auswirkungen des psychologischen Kapitals und authentischer Führung auf das innovative Arbeitsverhalten

Diese Forschung zielt darauf ab, die Auswirkungen des authentischen Führungsstils und des psychologischen Kapitals auf das innovative Arbeitsverhalten eines Herstellungsunternehmens in Indonesien zu messen. Psychologisches Kapital spielt auch eine Rolle als Mediator in der Beziehung zwischen authentischer Führung und innovativem Arbeitsverhalten. Die Datenerhebung erfolgte durch einfaches Zufallsstichprobensampling an der Population von 213. Die zurückgegebenen und gültigen Fragebogenergebnisse umfassten 195 Stichproben. Die Datenverarbeitung erfolgte mithilfe der SEM-Methode mit der Software SmartPLS 3.0. Die Ergebnisse dieser Forschung zeigen, dass der authentische Führungsstil und das psychologische Kapital einen positiven und signifikanten Einfluss auf das innovative Arbeitsverhalten haben. Psychologisches Kapital fungiert als Mediator für die Beziehung zwischen authentischem Führungsstil und innovativem Arbeitsverhalten. Diese neuartige Forschung schlägt ein Modell vor, um das innovative Arbeitsverhalten der Mitarbeiter eines Herstellungsunternehmens in Indonesien durch authentische Führungspraktiken und psychologisches Kapital zu steigern. Diese Forschung kann den Weg ebnen, um die Bereitschaft der Mitarbeiter im Hinblick auf den globalen Wettbewerb zu verbessern.