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Zusammenfassung Empowerment, Diversität und Inklusivität sind seit mehr als einem Jahrzehnt Themen von Interesse für Personalvermittler. Hier betrachten wir die Erfahrungen einer indischen Unternehmerin, Dr. Anubha Walia, die nach Jahrzehnten in führenden multinationalen Unternehmen ihre eigene Unternehmensberatung für Schulungen und Management, PRISM, gegründet hat. PRISM – Prepare, Respect, Implement, Share, and Maintain – ist sowohl der Name des Unternehmens als auch die Philosophie, die dessen Betrieb untermauert. Der Artikel beschreibt ihren Kampf, ein Unternehmen aufzubauen, das auf der Stärkung von Frauen in der männerdominierten Welt des indischen Geschäfts basiert. Er veranschaulicht auch, wie die PRISM-Philosophie dem Unternehmen die Agilität und Flexibilität verlieh, die es benötigte, um während der COVID-19-Pandemie von Face-to-Face-Trainings und Beratung auf Online-Kurse, Webinare und Wellness-Programme umzuschwenken. Der Artikel schließt mit einigen Beobachtungen zur Steuerung einer Organisation in Zeiten von Schwierigkeiten und Unsicherheit.
Arora et al. (Sat,) haben diese Frage untersucht.