Digitale plattformbasierte Ökosysteme: Die Evolution von Zusammenarbeit und Wettbewerb zwischen etablierten Produzenten und neuentstehenden Plattformen

Der Aufstieg des Internets hat traditionelle, etablierte Produzenten durch den Wettbewerb digitaler Plattformen herausgefordert. Es ist jedoch unklar, wie diese beiden Arten von Akteuren - die im Wettbewerb stehen, aber auch gegenseitig abhängig sind - im neuen plattformbasierten Ökosystem koexistieren können. Dieses Papier beleuchtet dieses entscheidende Phänomen, indem es die traditionelle Literatur zur Anpassung von Etablierten mit dem wachsenden Diskurs über digitale plattformbasierte Ökosysteme verbindet. Durch eine qualitative longitudinale Studie (2005–2019) des globalen digitalen Werbeökosystems untersuchen wir, wie etablierte Produzenten zwischen Wettbewerbs- und Kooperationsstrategien im Umgang mit digitalen Plattformen wechseln. Unsere Analyse zeigt einen Prozess, der durch drei aufeinanderfolgende Phasen gekennzeichnet ist: (1) selektive Kooperation, (2) verbündeter Wettbewerb und (3) selektive Coopetition. Diese Phasen zeigen, wie der Wechsel zwischen verschiedenen mehrstufigen Strategien, die Marktsegmente, Produkte und technologische Komponenten umfassen, eine tragfähige Lösung für etablierte Produzenten darstellt, die sich angesichts der neuen Plattformen anpassen müssen.