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Diese Studie zielt darauf ab, Beziehungen zu entdecken, die eine ressourcenbasierte Sicht auf Unternehmertum und die Merkmale der sozialen Wertschöpfung von 70 sozialen Unternehmern nutzen. Diese Studie baut auf bestehender Forschung auf, die zeigt, dass kommerzielle und soziale Unternehmer ähnliche operative Prozesse teilen, indem sie empirische Unterstützung für diese Beziehungen anhand einer Stichprobe erfolgreicher sozialer Unternehmer bereitstellen und eine ressourcenbasierte Perspektive auf den Kontext des sozialen Unternehmertums anwenden. Neuartige qualitative und quantitative Inhaltsanalysetechniken wurden auf die Online-Profile von Ashoka-Stipendiaten angewandt. Es wurden statistisch signifikante Beziehungen zwischen den Maßnahmen Partnerschaften, finanzielles Kapital, Innovationskraft, organisatorische Struktur und Wissenstransferfähigkeit gefunden. Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass soziale Unternehmer, wenn sie durch eine ressourcenbasierte Linse betrachtet werden, ähnliche interne Betriebsprozesse bei der Nutzung von Ressourcenbündeln wie kommerzielle Unternehmer aufweisen.
Meyskens et al. (Fri,) haben diese Frage untersucht.