Compliance, Zusammenarbeit und Arbeitspraktiken: Die ADIDAS-Verbindung

Der Bereich der Sportbekleidung, der aus vernetzten Organisationen besteht, die sich über entwickelte und Entwicklungsländer erstrecken, befindet sich an der Spitze der Globalisierung. Eine wichtige Dimension der Unternehmensverantwortung besteht darin, Arbeitsstandards für die Mitarbeiter von Auftragnehmern in Ländern festzulegen und aufrechtzuerhalten, in denen Arbeitnehmer wenig oder keinen rechtlichen Schutz gegen Ausbeutung haben. Dieser Artikel untersucht, wie adidas, das zweitgrößte Unternehmen der Branche, einen Kodex für Arbeitspraktiken genutzt hat, um die Arbeitsstandards seiner Hauptlieferanten zu regulieren. Eine vergleichende Analyse einer abgestimmten Stichprobe von zwei Auftragnehmern in China zeigt, dass, obwohl die Kodexanforderungen in beiden Fällen erfüllt wurden, sich die Beziehungen zu adidas nicht nur unterschieden, sondern auch einen Unterschied machten. Im Vergleich zu Compliance-bezogenen Beziehungen fördern kollaborative globale Beziehungen zwischen Unternehmen und Auftragnehmern eine höhere Arbeitsplatzleistung und bessere Beschäftigungsverhältnisse in den Fabriken der Auftragnehmer.