Wertschöpfung in einem Plattform-Ökosystem: Der Fall der Unternehmenssoftware1

Es wurde argumentiert, dass Plattformtechnologiebesitzer gemeinsam mit anderen Unternehmen in ihren Plattform-Ökosystemen Geschäftswert schaffen, indem sie komplementäre Erfindungen fördern und indirekte Netzwerkeffekte nutzen. In dieser Studie untersuchen wir, ob die Teilnahme an einer Ökosystempartnerschaft die Unternehmensleistung kleiner unabhängiger Softwareanbieter (ISVs) in der Unternehmenssoftwarebranche verbessert und wie Mechanismen zur Aneignung die Vorteile der Partnerschaft beeinflussen. Durch die Analyse der Partnerschaftsaktivitäten und Leistungsindikatoren einer Stichprobe von 1.210 kleinen ISVs im Zeitraum von 1996 bis 2004 stellen wir fest, dass der Beitritt zu einem Plattform-Ökosystem eines großen Plattformbesitzers mit einem Anstieg des Umsatzes und einer höheren Wahrscheinlichkeit der Emission eines Initial Public Offerings (IPO) verbunden ist. Darüber hinaus zeigen wir, dass diese Auswirkungen größer sind, wenn ISVs über stärkere geistige Eigentumsrechte oder stärkere Nachgelagerte Fähigkeiten verfügen. Diese Forschung hebt den Wert der Interoperabilität zwischen Softwareprodukten hervor und betont, dass Wertschöpfung und Aneignung keine sich gegenseitig ausschließenden Strategien in der inter-firm Zusammenarbeit sind.