Streben nach Wachstum und dessen Erreichung: Die moderierende Rolle von Ressourcen und Möglichkeiten*

Zusammenfassung In diesem Artikel verwenden wir die Theorie des geplanten Verhaltens, um ein Modell der Wachstumserwartungen von kleinen Unternehmensleitern und das erreichte Wachstumsniveau zu entwickeln. Wir testen dieses Modell empirisch an einem umfangreichen longitudinalen Datensatz kleiner Unternehmen mit Hilfe von hierarchischer Regression. In Übereinstimmung mit früheren Ergebnissen und Annahmen anderer finden wir, dass die Wachstumsaspirationen von kleinen Unternehmensleitern positiv mit dem tatsächlichen Wachstum verbunden sind. Allerdings erscheint die Beziehung zwischen Aspirationen und Wachstum komplexer als angegeben. Sie hängt vom Bildungs- und Erfahrungsgrad des kleinen Unternehmensleiters sowie von der Dynamik der Umgebung ab, in der die Unternehmen tätig sind. Bildung, Erfahrung und Umweltdynamik verstärken den Einfluss, den die Wachstumserwartungen auf die Verwirklichung des Wachstums haben.