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Sobald eine Strategie zum Aufbau, Halten oder Ernten für ein Unternehmen angenommen wurde, wie stellt das Unternehmen ihre Umsetzung sicher? Die Antworten reichen von der Dezentralisierung der strategischen Planung bis hin zur Verknüpfung des Vergütungssystems mit der erfolgreichen Umsetzung des Plans.
Gupta et al. (Sun,) untersuchten diese Frage.
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