Strategisches Human Resource Management und seine Auswirkungen auf die Unternehmensleistung: eine Umsetzung des Wettbewerbswerte-Rahmens

Basierend auf der Literatur des Wettbewerbswerte-Rahmens entwickelt dieses Papier ein neues HRM-Modell und versucht zu klären, welche Art von HRM (in Bezug auf die Ausrichtung der Funktion) mit verschiedenen Aspekten der Unternehmensleistung verbunden ist. Um einen besseren Überblick über dieses stark erforschte Thema zu erhalten, wurden drei weitere Faktoren, die diese Beziehung beeinflussen, in die Gleichung aufgenommen: Wettbewerbsstrategie, externe Umwelt und Unternehmensgröße. Die empirische Forschung wurde in Griechenland an einer Stichprobe von 104 Organisationen durchgeführt. Die Forschungsergebnisse zeigen, dass HRM, wenn es mit der Wettbewerbsstrategie übereinstimmt, erhebliche Auswirkungen auf die finanzielle Leistung hat. Eine weitere wichtige Erkenntnis ist, dass die Marktleistung positiv von der Flexibilität des HRM beeinflusst wird und negativ von der Kontrolle des HRM, es sei denn, die externe Umwelt ist komplex, in diesem Fall ist die erfolgreichste Kombination Kontrolle-internale Ausrichtung.