Große Krankenhaustransformationen: Eine integrative Übersicht und Implikationen für die Pflege

Große Krankenhaustransformationen, Krankenhausprojekte, die Bau- und Qualitätsverbesserungsdimensionen kombinieren, sind weltweit im Aufschwung. Diese kostspieligen Bemühungen haben das Potenzial, das Gesundheitswesen zu revolutionieren, doch es gibt keine bekannte Übersicht, die dieses Phänomen untersucht, was den Zugang zu Wissen für Führungskräfte im Gesundheitswesen untergräbt. Um Orientierung im Gesundheitsprojektmanagement und zu zukünftigen Forschungsrichtungen zu bieten, zielt dieser Artikel darauf ab, empirisches Wissen über große Krankenhaustransformationen und deren Implikationen für die Pflege zu synthetisieren. Eine integrative Übersichtsarbeit der Literatur, die den systematischen Ansatz befolgt, der von Whittemore und Knafl beschrieben wurde, wurde ausgewählt. Da große Krankenhaustransformationen ein neues Forschungsfeld darstellen, umfasst die Übersicht 13 Artikel von 116, die zur Sichtung abgerufen wurden. Die Suchstrategie umfasste die folgenden elektronischen Datenbanken: CINAHL, MEDLINE und Business Source Complete. Aus den Daten ergaben sich drei Hauptthemen: der herausfordernde Kontext großer Krankenhaustransformationen, das Projektmanagementbüro als Schlüssel zu erfolgreichen Veränderungen im Gesundheitswesen und das Fehlen bestimmter Stakeholderstimmen. Große Krankenhaustransformationen sind wichtig, um sie ganzheitlich zu studieren, da multifaktorielle Veränderungen nicht allein durch die Untersuchung individueller Veränderungen verstanden werden können. Führungskräfte im Gesundheitswesen sind aufgerufen, über ihre Governance-Strukturen während organisatorischer Transformationen nachzudenken sowie über die Einbeziehung und den Ausschluss bestimmter Stakeholder, die für nachhaltige Veränderungen entscheidend sind.