Sozialkapital: Ein fehlendes Bindeglied zur Katastrophenbewältigung

Die Wiederherstellungsprozesse nach Katastrophen sollten als Chancen für die Entwicklung betrachtet werden, indem die lokale Wirtschaft revitalisiert und die Lebensgrundlagen sowie Lebensbedingungen verbessert werden. Sozialkapital, das als Funktion von Vertrauen, sozialen Normen, Beteiligung und Netzwerken definiert ist, kann eine wichtige Rolle bei der Wiederherstellung spielen. Diese Arbeit untersucht die Rolle des Sozialkapitals in den Programmen zur Rehabilitation und Rekonstruktion nach dem Erdbeben in zwei Fällen: Kobe, Japan, und Gujarat, Indien. Die Fallstudie Kobe zeigt, dass die Gemeinschaft mit Sozialkapital und einer Tradition gemeinschaftlicher Aktivitäten proaktiv am Rekonstruktionsprogramm teilnehmen kann und somit eine erfolgreiche und schnelle Wiederherstellung erreichen kann. Ein Modell für bindendes, überbrückendes und vernetzendes Sozialkapital wurde aus den Erfahrungen in Kobe entwickelt und auf Gujarat in vier verschiedenen Gemeinschaften angewendet. Es wurde beobachtet, dass die Gemeinschaft mit Sozialkapital die höchste Zufriedenheitsrate für die neue Stadtplanung aufweist und die schnellste Wiederherstellungsrate hat. Die Rolle von Gemeinschaftsführern war entscheidend bei der Nutzung von Sozialkapital im Wiederherstellungsprozess und bei der Facilitation kollektiver Entscheidungsfindung. Auch wenn sich die beiden Fallstudien in sozioökonomischen und kulturellen Kontexten unterscheiden, erweisen sich das Sozialkapital und die Führung der Gemeinschaften in beiden Fällen als die effektivsten Elemente zur Förderung kollektiver Aktionen und zur Katastrophenbewältigung.