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Dieser Artikel berichtet über eine Studie zur beruflichen Weiterbildung (CPD) für Fachärzte. Ziel der Studie war es, zu identifizieren, was die Wirksamkeit von CPD fördert oder hemmt, und die folgenden Ziele zu erreichen: den Vergleich und Kontrast der Erfahrungen mit CPD in verschiedenen Fachgebieten; die Identifizierung und Beschreibung der unterschiedlichen Modelle von CPD, die in den unterschiedlichen Fachgebieten und klinischen Kontexten verwendet werden; die Berücksichtigung des Bildungspotenzials reflektierender Praxis in CPD und deren Auswirkungen auf die berufliche Praxis sowie die Untersuchung, wie verschiedene Fachleute die Wirksamkeit aktueller CPD-Praktiken beurteilen. Durch eine Mischung aus qualitativen (Interviews, Briefe, Beobachtungen) und quantitativen (Online-Fragebogen) Methoden wurden die Ansichten von CPD-Anbietern und -Nutzern erfasst. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass die Wirksamkeit von CPD, wie sie aus den Kommentaren der Interviewpartner und Fragebogenantwortenden abgeleitet wird, sich auf den Einfluss auf Wissen, Fähigkeiten, Werte, Einstellungen, Verhaltensweisen und Veränderungen in der Praxis am Arbeitsplatz bezieht. Die Qualität von CPD wurde als untrennbar mit Verbesserungen der Qualität der für die Dienstleistungserbringung erforderlichen beruflichen Praktiken verbunden angesehen. Es gab einen weit verbreiteten Konsens über den Wert des Lernens in professionellen Umfeldern. Es wurde anerkannt, dass es einen Übergang von Tick-Boxen zu einer eingehenden Identifizierung der Lernbedürfnisse geben muss und wie diese sowohl innerhalb als auch außerhalb des Arbeitsplatzes erfüllt werden können, wobei das Lernen an allen Orten angemessen ermöglicht und bewertet werden sollte. Zusammenfassend kann gesagt werden, dass CPD geschätzt wird und als effektiv angesehen wird, wenn sie die Bedürfnisse einzelner Kliniker, der Bevölkerungsgruppen, die sie betreuen, und der Organisationen, in denen sie arbeiten, anspricht. Die Herausforderung für CPD könnte jedoch in der dynamischen Interaktion zwischen Bildungsangeboten und Anforderungen an die Dienstleistungserbringung liegen, da es Gelegenheiten geben kann, in denen sie um Ressourcen konkurrieren.
Schostak et al. (Thu,) untersuchten diese Frage.